为管理决策服务,掌握必要的税务知识,税即成本,税也是风险,懂税的目的为了分清什么是节税,什么偷税,节税是降低成本,偷税是违法犯罪。
掌握必要的内部控制手段,公司规模越大,经营风险越高,没有合适的内控制度,产品利润再高也会无故流失。
所以有必要掌握一定的财会知识,目的是为了听汇报工作时能听懂,知道那些是良心建议,那些是偷懒耍滑。
总之,学习必要的管理财会知识不是让你成为一一个合格的会计,目的是为了将来能做出正确的经营决策。
一、看懂财务报表
首先要能看懂三张表,这是基础,
老板们要明白,资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息,损益表现金流量反映的是期间发生额之类。
在系统学习财务知识之前,老板们可以先了解一些财务知识。对于老板而言,最基础的财务知识就是三大报表:资产负债表、利润表、现金流量表。接下来,财叔将用最浅显的语言带大家入门财务三大报表。
资产负债表
资产负债表反映的是公司当下的财务状况,通俗地说就是公司还有多少钱或者资产?公司欠别人多少钱?股东应该从中分到多少钱?
资产负债表分成三大板块:资产、负债和所有者权益。
1、资产
按照流动性来分,资产分为流动资产和非流动资产。
流动性资产,公司银行账户里的钱,公司里的现金,公司购买的股票等,在一年内可以变成现金的资产。非流动性资产指的是超过一年无法变现的资产,包括固定资产、无形资产、长期股权投资、工程物资等。
2、负债
负债同样可分为流动负债和长期负债。
偿债期在一年内的称为流动负债,偿还期超过了一年则是长期负债。
通过负债就能很清楚地了解公司的债务情况,进而决定优先处理哪项债务问题。
3、所有者权益
所有者权益即股东权益,指的是企业投资人对企业的资产应该享有多少权利,包括刚创办企业时投入的资本部分、企业在经营过程中赚的钱,都属于他的权益。
因此,我们所说的所有者权益就是指在某特定时刻,投资人在企业的财产当中,他应该占有多少份额。
利润表
利润表展现的是公司在某一个期间内是否赚了钱、从哪里赚钱,在一定程度上了解到未来的盈利状况。
利润表展现了公司在会计期间获得了多少利润,表里详细地列了具体的收入、费用以及各项目的亏损和盈利等等。扣除了所有的成本、费用、税后,会得到企业最相知的净利润。
现金流量表
现金流量表反映了现金和现金等价物流入和流出的情况,这里的“现金”指的是可以随时取出来的库存现金,表详细列出了企业经营活动、投资活动、融资活动中产生的现金流。
经营活动包括采购、销售、员工薪酬、税金等等;投资活动购买固定资产、无形资产等所支付的现金和投资回报、投资所支付的现金等等;融资活动包括股东入资、银行借款、发行债券等等。
收到的所有现金减去付出的所有现金,这就是“现金流”。
在绝大部分的初创公司,现金流会呈现为负数,几乎都是资本项目支出,收入为0,但是通过现金流量表,企业主就可以知道现金从哪里来到哪里去。
——掌握三大财务报表就这样讲完了???
——当然不是。还有几个点需要注意的
在此建议不需要关注所有信息,抓住重点就行,也不要只看数字,要看数字背后的东西。
1、货币资金:
不仅要看余额,还要看发生额,每个月现金的流入流出情兄对经营者来说是很重要的,要有资金计划,充分利用资金,不能有闲置, 更不能短缺;
2、往来款项:
这里要关注授信,关注账龄,每个月要有个客户账龄分析表,超账期的,超授信的都是风险,都是利润,要重点关注,对业务来说,放几天不收,他们就能从中搞到好处,对财务来说,这都是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;
3、存货:
存货也是资产,闲置一样是浪费,怎么利用老板们应该都很清楚,还应注意二点,一是存货明细账和存货盘点真的很重要,千万不要不当一回事;二是重视发出商品,发出商品其实是债权,发出货的同时钱也就出去了,一样要有账期,一样要算利息,更要及时了解及时结算。
4、固定资产:
别看固定资产金额大,反而不用特别关注,只要让管理部]做好登记,不要让资产闲置浪费就行了。
5、成本和费用:
老板要学会分清成本和费用的关系,成本是要和收入配比结转的,费用是当期发生的,两者不是一回事,所以老板要关注个人借款挂账的情况,这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性,关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。
6、现金流量表:
现金流量表算是财务知识中比较重要的一项,但专业性也较强。现金流量表也不用学太深,也不用一个月看一次,季节性强的行业可以按周期关注,经营稳定的半年关注一次也可。
现金流星表的重点是经营性现金流星净额,如果这个数字和净利润基本-致(通常应该稍大一点),,那企业在现金流方面应该就没大问题,如果相差较大,或高或低都不算正常,应该找找原因。
平时对现金流的管理最重要的手段还应该是做好资金计划,计划做好了,又能严格执行,现金流星表的重要性自然会降低。