无论是外贸业务员还是外贸创业,时间才是你的外贸事业的天花板,也就是说你的产品需要花的时间越少,你就越可能成功。一个人的精力是有限的,如果你选的产品在成交的过程中需要花非常多的时间,你就很难把这个生意做大。就算你招人去买别人的时间,也不能解决根本问题,还可能造成资金链断裂,公司完蛋的悲剧。
举个例子,为什么这么多外贸大佬放着好好的外贸生意不做,做起来国内的外贸培训?很多外贸人会说是因为想圈钱,想割我们的韭菜。其实并不是,是因为外贸培训本身就是一个好产品,你只需要录个课程,然后就可以卖给无数个外贸人,没有售后,100%预付的付款方式,没有复杂的沟通谈判,整个项目运作下来,所花的时间跟运作一个外贸项目比起来真的是九牛一毛了。当然,很多外贸人被这个外贸培训坑惨了,我了解到的做外贸培训的无一不被喷出翔,但是并不能说明外贸培训不是一个好产品。
回归正题,那么什么样的外贸选品策略适合普通绝大多数的外贸创业者呢?答案是工业品和省时间。
什么是工业品?
工业品(Industrial Products)是购买以后用于加工生产或企业经营用的产品。消费品和工业品的区别就在于它们的购买目的。譬如客户买一台手机,是为了把产品卖给终端客户直接使用的,这就是消费品。如果客户是买一台生产设备,目的是用来生产,这类产品就是工业品。
从生产目的的角度,工业品可以分为两大类:
第一类工业中间品,
也可以称为中间型工业品(如原辅材料、零部件等),如阀门、管件、仪表、工具等,以服务于下游工业品企业为目的。
第二类是最终工业品,
主要服务于工业或工程,但亦有可能是民用产品。 根据参与生产过程的程度和价值大小角度也可划分为材料和部件、资本项目、供应品和服务三大类:
材料和部件(Material and parts)。材料和部件指完全参与生产过程,其价值全部转移到最终产品的那些物品,又可以分为原材料以及半制成品和部件两大类。
资本项目(Capital items)。资本项目指辅助生产进行,其实体不形成最终产品,价值通过折旧、摊销的方式部分转移到最终产品之中的那些物品,包括装备和附属设备。
供应品和服务(Supplies and services)。供应品和服务指不形成最终产品,价值较低、消耗较快那类物品。
为什么要选择工业品做外贸项目
选择工业品作为外贸项目的原因很简单:利润高,产品稳定。选择工业品你不用担心一不小心这个产品就被淘汰了,很多工业品能用上几十年,最多就是局部性能的不断优化。而且工业品大多都市场不那么透明,利润都比较高。
哪怕是很多人很害怕的机器设备,其实产品学习上面也并没有大家想象中那么复杂。因为他学完之后,是不怎么变化的,你学的越深,你能把客户服务的越好。相比于简单的消费产品,虽然看起来挺简单,但是实际上一直在变化,你每隔短时间就要出新产品,就要重新学习,而且还学的不深。等年纪大了,压根就没那么多时间一直学习了。
我举个我印象很深的一个工业品选品例子,这个是我年轻时候外贸聚会认识的一个朋友。当时我们聚会的时候他还在工厂当工程师,做PCB板的,跟我们专业的外贸业务相比,他明显在外贸技能上面就有很多不足。记得当时聚会的时候,他说他英语不行,我说你怎么跟客户沟通,他说他这个产品比较专业,有的时候直接给客户画个图解释下这个PCB板的原理就可以,还真成了单。
再后来聚会,他就成了家,老婆也是做PCB板的外贸销售,从此夫妻档就做起来了。我19年怀着我家宝宝时他还约过我们当初那一批外贸人一起聚会,说是开公司招人了,跟大家取取团队管理的经。我当时快生了,没有去,但是听着他讲自己的近况,真的很为他高兴。
只要产品稳定,就不需要一直花时间取学习新产品,节省了你的时间,也节省了往后你员工的时间。行业不透明,利润又高,这个更是加成了。